メンタリングの重要性・メリット
必要とするメンティに対して成果と効果の両面において、共に学びながら一定期間継続して行う支援機関全体を「メンタリング」と呼んでいます。したがって、メンタリングでは、相手を無条件に助けるのではなく、最終的には、その人が自立(自律)して考え、行動できるように導きます。
イキイキ!ワクワク!と目標に向かっている若手社員を想像してください。
そんな風に変化させていくことを「メンタリング」ととらえています。
●指導することのメリット
※支援者(メンター)側においても、指導することで、メンター自身の技術・知識・経験・マインドの向上につながります。また、 若手社員(メンティ)から新しいアイディアやエネルギーを得ることができ、大いなる相乗効果が期待できます。結果的に社会貢献・自己実現を果たすことにより自信をもつことにつながります。
※支援者(メンター)側においても、指導することで、メンター自身の技術・知識・経験・マインドの向上につながります。また、 若手社員(メンティ)から新しいアイディアやエネルギーを得ることができ、大いなる相乗効果が期待できます。結果的に社会貢献・自己実現を果たすことにより自信をもつことにつながります。
:::メンター制度まとめ図 <<効果についてはこちら(事業目的)もご参照ください。>>:::

早期離職者定着支援内容についてはこちらをごらんください。


